Cliente de R$ 15 bi atendido sem corroer a margem do BPO.
Escala operacional com 4 analistas e entregáveis prontos para Parte B do LALUR e divulgação de alíquota efetiva à CVM.
A IRKO assumiu a operação de um novo cliente de R$ 15 bilhões de faturamento, com 110 obrigações anuais no lucro real e exigências típicas de companhia listada. Atender essa carteira nos moldes tradicionais, com alocação proporcional de analistas, colocaria em risco a margem do BPO e o próprio padrão técnico da entrega.
A Jornada da Apuração da Plataforma TS sustenta o processo de IRPJ e CSLL com cálculo orientado por etapas, validações em cada lançamento e preparação para os blocos M e N da ECF. A abordagem está alinhada às tendências apontadas pelo relatório Tax do Amanhã, da Deloitte, sobre o papel da tecnologia na função tributária. O controle de acesso por empresa organiza a carteira com governança.
110 obrigações anuais entregues com uma operação enxuta de 4 analistas, sem aumento proporcional de custo. Entregáveis incluem controle da Parte B do LALUR e relatórios de alíquota efetiva utilizados nas divulgações à CVM. Rastreabilidade ponta a ponta para auditoria interna e dos clientes.